한국패션협회, ‘2026 의류제조 혁신포럼’ 성료…AI 제조 혁신·공급망 민첩성·글로벌 유통 전략 논의

한국패션협회(회장 성래은)가 산업통상부 지원으로 11월 9일 서울 영원무역 명동빌딩에서 ‘2026 의류제조 혁신포럼’을 개최했다. 김승겸 카이스트 교수와 이정민 트렌드랩506 대표 등이 참여해 제조 민첩성, AI 기반 생산 혁신, 국내 제조 클러스터의 경쟁력, 글로벌 유통망 구축 방안을 제시했다. 패널토론에서는 리빌더에이아이와 비에파의 기술·제조 현장 경험을 공유하며 K-패션의 새로운 성장모델을 모색했다.

사진 제공 : 한국패션협회

[피플게이트]  한국패션협회(회장 성래은)가 산업통상부(장관 김정관)의 지원으로 지난 11월 9일 서울 영원무역 명동빌딩에서 ‘2026 의류제조 혁신포럼’을 개최했다. 이번 포럼에서는 인공지능(AI)을 활용한 생산 혁신과 제조 민첩성 확보, 글로벌 유통망 확장을 중심으로 K-패션 산업의 새로운 성장모델을 논의했다.

‘WHO MAKES K-FASHION? K-패션산업의 새로운 성장모델’을 주제로 열린 이번 행사에는 패션 제조·기술 분야 전문가들이 참여해 국내 의류제조 산업의 역할과 브랜드·제조·기술기업 간 협력 방향을 살펴봤다.

 2026 의류제조혁신포럼 김승겸 카이스트 교수 / 사진 제공 : 한국패션협회

특히 제조 현장의 유연한 생산체계와 AI 기술 활용, 국내 제조 클러스터의 경쟁력 강화, 해외 유통·세일즈 인프라 구축을 K-패션의 지속적인 성장을 위한 주요 과제로 제시했다.

김승겸 카이스트 교수 “제조 민첩성이 미래 경쟁력”

기조강연에 나선 김승겸 카이스트 AI미래학과 교수는 기후변화와 AI 확산, 인구구조 변화 등 제조산업을 둘러싼 환경 변화에 주목했다.

김 교수는 미래 제조업의 핵심 경쟁력으로 ‘제조 민첩성(Manufacturing Agility)’과 ‘공급망 회복탄력성’을 제시했다. 시장 수요 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연한 생산체계와 안정적인 공급망을 확보하는 것이 중요하다는 설명이다.

사진 제공 : 한국패션협회

그는 “미래 제조의 핵심은 예측을 한 번도 틀리지 않는 공장이 아니라, 예측이 빗나가도 대응할 수 있는 공장”이라고 강조했다.

이어 수요 변화에 맞춰 생산량과 생산방식을 조정하고, 필요한 제품을 적시에 공급할 수 있는 연결형 제조 생태계의 중요성을 설명했다.

이는 패션산업에서도 생산 효율과 시장 대응 속도를 함께 높일 수 있는 제조체계가 필요하다는 의미다.

이정민 트렌드랩506 대표, 글로벌 생산 전략 제시

특별강연에서는 이정민 트렌드랩506 대표가 국내 의류제조 산업과 K-패션 브랜드의 성장 구조를 연계한 산업 전략을 발표했다.

이 대표는 영국과 미국, 프랑스, 이탈리아, 스페인 등 주요 패션산업 국가의 전환 사례를 소개하며 국가별 핵심 제조 역량과 브랜드 성장 전략을 함께 발전시켜야 한다고 설명했다.

2026 의류제조혁신포럼 이정민 트렌드랩506 대표 / 사진 제공 : 한국패션협회

특히 스페인 패션기업 인디텍스(Inditex)의 생산 전략을 사례로 제시했다. 인디텍스는 로컬 생산과 글로벌 소싱을 병행하는 생산체계를 운영하고 있다. 이 대표는 이러한 모델을 참고해 국내 제조 클러스터의 경쟁력을 유지하면서 브랜드와 제조기업이 함께 성장할 수 있는 산업 생태계를 구축해야 한다고 강조했다.

국내 패션 브랜드의 기획·디자인 역량과 제조기업의 생산 기술을 연결하고, 변화하는 글로벌 시장에 대응할 수 있는 유연한 생산 기반을 확보하는 것이 핵심이라는 설명이다.

리빌더에이아이·비에파, AI 제조 기술과 전문인력 육성 논의…글로벌 유통망 확대 강조

이어진 패널토론에는 김정현 리빌더에이아이 대표, 윤순민 비에파 대표, 이정민 트렌드랩506 대표가 참여했다.

토론에서는 브랜드와 제조기업 간 협력체계, AI·디지털 기술을 활용한 생산 혁신, 유연한 제조시스템 구축, 전문인력 육성 등 K-패션 제조산업의 발전 방향을 폭넓게 논의했다.

윤순민 비에파 대표는 패션 제조업이 사람의 숙련된 기술을 바탕으로 제품을 생산하는 산업이라는 점에 주목했다.

그는 숙련인력의 경험과 기술을 산업의 중요한 자산으로 평가하면서, 향후 피지컬 AI 등 첨단기술을 제조 현장에 접목할 수 있는 가능성을 제시했다.

특히 사람의 기술과 첨단 제조기술을 연결하는 새로운 생산환경을 조성하고, 차세대 제조 전문인력을 육성하는 것이 중요하다고 설명했다.

김정현 리빌더에이아이 대표는 2차원(2D) 이미지를 3차원(3D)으로 구현하고, 이를 제조 데이터로 전환하는 기술을 소개했다.

리빌더에이아이는 생성형 AI가 만든 결과물을 전문가가 수정·편집하는 과정을 AI 에이전트가 학습하도록 기술을 고도화하고 있다.

김 대표는 글로벌 스포츠 브랜드 아식스(ASICS)와의 협업 사례도 공개했다. 신발 디자인과 시뮬레이션, 기능성 검토, 신발 갑피에 해당하는 어퍼(Upper) 패턴 개발 등 실제 제조 설계 과정에 AI 기술을 적용하고 있다는 설명이다.

이를 통해 AI가 단순한 이미지 생성에서 나아가 제품 설계와 제조 데이터 구축에 활용될 수 있음을 보여줬다.

이정민 트렌드랩506 대표는 K-패션의 글로벌 성장을 위한 해외 유통·세일즈 인프라 구축의 중요성을 강조했다.

이 대표는 K-뷰티 산업의 글로벌 유통 사례로 실리콘투를 소개하며, 브랜드와 해외 시장을 연결하는 전문적인 유통 파이프라인이 필요하다고 설명했다.

특히 패션은 제품 수명주기가 짧고 시즌별 상품 교체가 빠르게 이뤄지는 산업인 만큼, 제품 특성에 맞는 해외 유통 전략과 전문 세일즈 역량을 갖춰야 한다고 제언했다.

국내 패션 플랫폼과 대기업이 중소 패션 브랜드의 해외 진출을 지원하고, 글로벌 시장에서 활동할 전문인력을 확보하는 역할도 강조했다.

이번 포럼은 K-패션의 글로벌 경쟁력을 브랜드 기획과 디자인뿐 아니라 제조 기술, 생산체계, 유통·세일즈 역량까지 연결해 살펴봤다는 점에서 의미가 있다.

특히 제조 민첩성과 공급망 회복탄력성을 바탕으로 AI 기술을 생산 현장에 적용하고, 브랜드와 제조기업의 협력을 확대하는 방향이 주요 성장 전략으로 제시됐다.

한국패션협회는 앞으로도 국내 의류제조 기업의 전문화와 생산 경쟁력 강화를 지원하고, 글로벌 산업 네트워크를 확대해 K-패션의 경쟁력을 높여 나갈 계획이다.